Peter Walker
Unterstützt zum Erfolg
Unterstützung findet man überall, besonders vom Management, das den Wert erkennt, sowohl die individuelle Entwicklung als auch die Fähigkeiten des Teams als Kollektiv zu entwickeln. In dem Wissen, dass ich von Anfang an die volle Unterstützung des Management-Teams hatte und von oben nach unten, habe ich den Weg zum Fortschritt erfüllend und leicht zu navigieren gemacht
Vor etwa zwei Jahren wurde ich Software Solution Consultant in Neuseeland, eine interessante und herausfordernde Beförderung als Field Service Engineer. Meine neue Rolle ist äußerst vielfältig: Ich unterstütze den Vertrieb bei alten und neuen Kunden, verbessere Prozesse, biete Kundensupport an, helfe dem Service Desk und halte die Online-Netzabdeckung aufrecht.
Glory-Manager von gestern und heute sind (großartig oder genial), ermutigen mich, sprechen von mir hoch und nehmen sich Zeit für alle. Dies wird am besten von meinem ehemaligen Manager demonstriert. Er ermutigte mich, zum Software Solution Consultant zu wechseln, obwohl er wusste, dass dies ein Verlust für sein eigenes Team wäre.
Ich habe eine enorme Mischung aus On-the-job-Entwicklung und formaler Ausbildung gehabt; beide waren hilfreich bei der Entwicklung meiner Rolle. Nichts ist jedoch besser als die Kleingruppenschulung der Experten in Japan. Von den Leuten zu lernen, die Software- und Hardware-Prototypen entwickeln, ist eine großartige Gelegenheit, um neue Lösungen kennenzulernen und direkte Fragen zu stellen. Die Arbeit mit den Entwicklern und Ingenieuren bedeutet, dass ich ein Netzwerk von Experten und Expertise zur Verfügung habe. Ich weiß, wen ich um Input bitten soll, was wiederum hilft, meine Karriere voranzutreiben.
Glory’s Kultur ist einladend, flexibel, lohnend und unterstützend. Wir haben viele verschiedene Menschen, Kulturen und Hintergründe. Neue Mitarbeiter sind herzlich willkommen und werden bald Teil des Teams.
Unterstützung findet man überall, besonders vom Management, das den Wert erkennt, sowohl die individuelle Entwicklung als auch die Fähigkeiten des Teams als Kollektiv zu entwickeln. Das Wissen, dass ich von Anfang an die volle Unterstützung des Management-Teams hatte und von oben nach unten, hat den Weg zum Fortschritt erfüllend und leicht zu navigieren gemacht.