Emily Blake
Vielfalt war für mich bei Glory immer ein großes Thema. Nachdem ich im Vertriebsbetrieb angefangen hatte, wechselte ich in den Vertrieb und anschließend in eine Rolle in der Lieferkette. Dies führte dazu, dass ich an einem globalen IT-Projekt arbeitete und ausgiebig durch viele Regionen von Glory reiste. Diese Erfahrung hat mich letztendlich für die globale Marketingrolle gerüstet, die ich heute genieße.
Eine Reihe fantastischer, unterstützender und vertrauensvoller Manager hat mir die Möglichkeit gegeben, in neue Rollen zu wechseln. Meiner Erfahrung nach stellen Manager das unternehmensweite Bild vor die unmittelbaren Bedürfnisse ihres eigenen Teams und unterstützen Teammitglieder dabei, in neue Rollen zu wechseln, wenn dies sowohl für den Einzelnen als auch für das Unternehmen von Vorteil ist.
Neben der Ausbildung am Arbeitsplatz habe ich Kommunikationsfähigkeiten erworben, die mir helfen, mit Managern, Kollegen und Stakeholdern auf allen Ebenen der Hierarchie zu arbeiten – eine wichtige und lohnende Fähigkeit.
Keine Einheitskultur
Ich habe international in vielen verschiedenen Rollen gearbeitet, was mir geholfen hat, verschiedene Kulturen zu verstehen und meinen Kommunikationsstil über Glorys vielfältige Regionen und Märkte hinweg zu entwickeln.
Die Kultur bei Glory ist reich und bemerkenswert. Sie fördert die Bildung professioneller Beziehungen und Verbindungen. Glorys Kultur bietet Raum für alle Arten von Charakteren: Es gibt hier keine Einheitsgröße. Individuelle Unterschiede werden begrüßt; wir heißen diese Unterschiede willkommen und lernen von ihnen, und die Vorteile kommen allen zugute.
Feiern der Vielfalt
Ich war begeistert, die Gelegenheit zu haben, an der Strategie und dem Netzwerk für Vielfalt und Inklusion bei Glory mitzuwirken. Unser Ziel ist es, eine integrative Kultur zu fördern, in der alle Mitarbeiter für ihre einzigartigen Hintergründe und Beiträge respektiert und geschätzt werden, damit wir alle unser volles Potenzial entfalten können. Seit dem Start haben wir einen Aktionsplan entwickelt, und ich freue mich darauf, an dessen zukünftiger Umsetzung teilzunehmen.
Ich hatte auch die Ehre, im Mitarbeiterforum zu dienen, das die Mitarbeiter des Vereinigten Königreichs vertritt und als Brücke zwischen Mitarbeitern und Management fungiert. Das Forum stellt sicher, dass eine offene Kommunikation stattfindet und ermöglicht es den Mitarbeitern, ihre Anliegen zu äußern. Es spiegelt Glorys Kultur des Respekts und der Inklusion wider und ist ein Teil des Grundes, warum ich stolz bin, Teil der Glory-Familie zu sein.